Президиум ФЛГР . Как это было или могло быть?
Протокол заседания Президиума ФЛГР (федерации лыжных гонок России) никогда и нигде не будет опубликован, даже в материалах для служебного пользования руководителей этой организации. Потому что как обычно его никто не вел. А если бы он существовал, то вряд ли в том подробном виде, что предлагается Вашему вниманию. И потому считайте, что это не документ, а фантазии одного из очевидцев.
Когда будете читать этот неофициальный документ, помните, что заседание происходило в день проведения спринта на летнем первенстве среди лыжников-гонщиков в г.Острове, в перерыве между квалификацией спринта и финалами. Стало быть, нарушен временной регламент начала финальной части соревнований, а многие участники финала в лице членов мужской сборной России были вызваны на совещание президиума вероятно для более эффективной подготовки к решающим забегам. Кажется, ФЛГР проводит новый эксперимент по повышению мастерства ведущих спортсменов и укреплению боевого духа главной команды.
ВЛАДИМИР ЛОГИНОВ, президент ФЛГР: Большую повестку дня ( она состояла из 10 пунктов) придется начать с незапланированного вопроса – о поведении Василия Рочева. Слово предоставляется вице-президенту ФЛГР Елене Вяльбе.
Е.ВЯЛЬБЕ: Вы все знаете с каким заявлением выступил Василий Рочев на сайте И.И.Исаева. (Зачитывает один из комментариев Василия Рочева на форуме «skisport.ru»).
АЛЕКСАНДР ЕПИШОВ, президент федерации лыжных гонок Санкт_Петербурга: Давайте приступим к обсуждению повестки дня, в которой очень много важных вопросов и отпустим отдыхать спортсменов перед стартом. Вопросы внутренней дисциплины в команде должны решаться в самом коллективе. А если кто-то настаивает на подобном обсуждении, то лучше это сделать в другое время.
Е.ВЯЛЬБЕ: мы займем всего 10 минут и это не помешает нашей основной работе.
А теперь я хочу услышать объяснения В.Рочева.
В.РОЧЕВ ( без видимого волнения, не тушуясь): меня как и многих других в команде не устраивают некоторые подходы к организации и обеспечению тренировочного процесса. О них я написал в том сообщении. Нас не устраивает чехарда и неопределенность с заявкой на старты этапов Кубка мира, потому что накануне соревнований вечером мы зачастую не знаем, будем стартовать или нет. А при комплектовании эстафетных составов про спортивный принцип редко вспоминают. Я нацелено готовлюсь к спринтерским стартам, а меня неожиданно заявляют и таким образом заставляют бегать длинные дистанции. При подготовке лыж нам не один раз приходилось делать штайншлифт (специальную обработку лыж) за свои личные деньги. Не хватает постоянно нужных мазей. Нам обещали выдать новые лыжероллеры, но не сдержали обещания, а у меня сломалась платформа на старых. Стипендия выплачивается с задержками, А вот, теперь нас настраивают на спартанские условия при проведении ноябрьского сбора в Сибири…….
Е. ВЯЛЬБЕ (прерывает Рочева) : Твой отец готовился там в поселке Вершина Тёи всю жизнь и никогда не жаловался, а добился в спорте побольше тебя, Василий. Ты знаешь, что одной такой статьей разлагаешь сборную команду. Из-за таких выступлений спонсоры не хотят давать денег федерации. Нам очень трудно найти спонсоров для мужской команды, потому что у мужской сборной нет достойных результатов.
В.ЛОГИНОВ: Мне наверное придется подать в суд на В.Рочева за клевету.
ВАЛЕРИЙ ЦЫГАНОВ, председатель Мурманского спорткомитета, член президиума, известный в прошлом горнолыжник: Судя по Вашему выступлению, Василий, Вы обвиняете меня в отмывании денег на тренировочном сборе в Кировске в прошлом году. У Вас есть какие-нибудь претензии ко мне лично ?
В.РОЧЕВ: нет.
Г.РАМЕНСКИЙ, ст.тренер спринтерской сборной России, вице-президент : Да у нас всегда были идеальные условия подготовки в Кировске ещё со времен существования сборной ГДР, которая приезжала в Хибины со своими лопатами и мы вместе с ними дружно засыпали и готовили трассы.
Е.ВЯЛЬБЕ : Кто из спортсменов сборной команды хочет высказаться?
(После долгой паузы) НИКОЛАЙ ПАНКРАТОВ: Я тоже как и В.Рочев интересуюсь интернетом и тоже делился своим соображениями на форуме известного лыжного сайта. Я хочу сказать, что в сборной команде, действительно, много проблем. Нет достаточного количества мониторов сердечного ритма (пульсомеров) для регистрации интенсивности нагрузок. Не хватает приборов для простейшего медицинского контроля. Нет регламентирующих документов для заключения личных контрактов со спонсорами. У меня сорвались в прошлом году договоренности со спонсорами, потому что им не предоставляют четких контрактных условий и гарантий.
(Небольшое отступление. Накануне ст.тренер сборной, выступая на тренерском совете отчитывался об объемах выполненных нагрузок в летний период и их интенсивности с подробным и точным описанием цифр, характеризующих зоны интенсивности. На вопрос: чем измерялась интенсивность, тренер ответил, что подсчет велся не очень точно, поскольку в команде не хватает приборов для измерения пульса!!!)
Е.ВЯЛЬБЕ : Кто ещё из спортсменов хочет выступить?
ВЛАДИМИР ВИЛИСОВ: у меня вопрос, который я не раз задавал тренерам. Кто может объяснить условия размещения рекламы личных спонсоров на одежде ?
В.ЛОГИНОВ: мы потом обязательно тебе ответим.
Е.ВЯЛЬБЕ: слово предоставляется старшему тренеру сборной команды.
ЮРИЙ БОРОДАВКО: Боевой дух в команде есть ! И если ты, Василий его не видишь и не чувствуешь, то не стоит говорить от лица всей команды.
Рочев игнорирует мои тренировочные задания и выполняет заниженные объемы нагрузок, в сравнении с теми, что ему предлагаются. В ответ я слышал объяснения, что
каждый спортсмен лучше других знает свой организм…... Из-за таких , как ты со своими статьями, спонсоры отказываются с нами сотрудничать…… Да, условия в Тёе будут не идеальные. Придется потерпеть пару недель, зато потом все страдания окупятся отличным результатом. А те, кто хотят комфорта, пусть едут на турецкие пляжи. Рано тебе, Вася, считать деньги и ставить условия, лучше подумай, как надо тренироваться.
Е.ВЯЛЬБЕ: кто ещё хочет сказать ?
ИГОРЬ ПАПУШИН, председатель Кемеровской федерации лыжных гонок и биатлона: У нас в стране многим живется плохо, но они всё равно работают. И тебе, Вася, нечего думать о деньгах, тренироваться лучше надо.
ПАВЕЛ БРЯЗГУНОВ, председатель спорткомитета Воронежской обл., вице-президент : Не позволим вытирать ноги о Россию!….. Нам нужно объединиться и вместе преодолевать трудности!
ЮРИЙ ЧАРКОВСКИЙ, менеджер сборной команды, не член президиума: Меня возмутила постановка вопроса В.Рочевым. Лучше бы посмотрел на то , что его результаты с каждым годом ухудшаются. Да, у нас, действительно, есть некоторые проблемы с обеспечением медикаментами, нас подвел партнер, обещавший снабдить команду роллерами, да, мы не всем оплачиваем штайншлифт, но весь мир удивляется, как хорошо экипирована сборная России, как отлично обуты и одеты наши ведущие лыжники.
В.ЛОГИНОВ: После Солт-Лейк Сити нам трудно искать спонсоров, а после таких заявлений, что сделал В.Рочев – ещё сложнее.
Е.ВЯЛЬБЕ: Дадим последнее слово В.Рочеву ?
(После паузы и замешательства) : ….. Не надо. Пусть спортсмены идут готовиться к соревнованию. Через час у них старт.
( Со времени начала заседания прошло 50 минут…)
Дальше члены президиума приступили к повестке дня.
Государственный тренер по лыжным гонкам посвятил свой спич недостаткам в организации и финансировании сборной команды. Наверное, не стоит повторять уже высказанные замечания.
Очень толковую ремарку сделал председатель Пермской федерации лыжных гонок Анатолий Жвакин, который настаивал на голосовании предложения о создании двух комиссий: по составлению комплекса регламентирующих документов федерации, не имеющей кроме устава никаких других законодательных актов и положений, а также комиссии по созданию позитивного имиджа федерации, без которого любая работа со спонсорами обречена. Голосования не было……
В конце заседания президент проинформировал, что председателем так называемого тренерского совета назначается Елена Вяльбе, а её помощниками предлагается быть бывшим председателям этого органа Виктору Иванову и Александру Грушину. Последний сразу же отказался. Первый молчаливо согласился. Ответ на вопрос: Почему «так называемый тренерский совет»? – ещё последует. Тем более, что накануне состоялось заседание, похожее на тренерский совет.
Составитель протокола отметил, что это - не вся стенограмма заседания, а лишь часть. По его мнению – главная часть, хотя бы потому, что никакой другой вопрос повестки дня не занял столько времени, как это первый, не предусмотренный планом заседания. Был ещё один пункт повестки, заслуживающий отдельного обсуждения хотя бы в силу своей важности: календарь соревнований на 2005 год. Но поверьте, эта история – для другого приключенческого повествования. К сожалению, не со счастливым окончанием. Руки чешутся написать собственные комментарии к этому триллеру, но предоставлю это право прочитавшим сей фантастический (по своей сути) документ.
P.S. Начало спринтерских финалов задержали на несколько минут, чтобы члены президиума успели пообедать.
Продолжение следует…..
Чтобы оставить комментарий, зарегистрируйтесь и войдите через свою учетную запись.
2Владимир: ага, а мусор сколько времени придется расчищать? (
Очень согласен с Д.Р., диктофончик бы. Причем давать каждый раз разным людям, чтобы не было соблазна не пускать кого-то на совещания.
Для Василия Рочева,фирма "WILD FORCE",готова поставить лыжероллеры 100мм медленая резина,
термос-подсумок,палки лыжные(типа SWIKS),сушка для обуви, в качестве подарка.
Напишите адрес получателя.
На этой марке лыжероллеров в этом сезоне тренировались:сборная Украины по биатлону и лыжным гонкам,Белорусии (вместе с президентом Лукашенко), Эстонии, Латвии, Казахстана, Норвегии. Мы готовы поставить для сборной России если проявите заинтересованость.
Желаем успехов в нелёгком труде!
С уважением,
Евгений Сымкин.
И правильно не хотят! Если путь денег можно проследить только до федерации, а что с ними происходит потом, никому не ведомо и нигде не записано, ни один здравомыслящий спонсор денег не даст.
А что касается Рочева-старшего, так Владимир Кузин, например, вообще всю жизнь бегал на деревянных лыжах с бамбуковыми палками. Давайте такой метод возьмём на вооружение.
P.S. В Москве есть один известный лыжный специалист, который проповедует такую философию:- Пусть спонсоры дадут мне деньги и не спрашивают куда я их потратил. Так жить нельзя.
Смешно, честное слово! Как будто спонсоры - полные лохи и дети, которые не знают, КАКАЯ обстановка в федерации. С полной ответственностью могу сказать: федерация не хочет и не может наладить нормальную работу со спонсорами. Условия, которые предлагает федерация компаниям, которые хотят инвестировать в совместные проекты с федерацией примерно такие:"вы давайте нам всего и побольше, а мы вам за это ничего не обещаем и не гарантируем". Вот поэтому и нет спонсоров у федерации, а не из-за того, что Василий Рочев сказал то, что всем и так известно.
1) Я связалась с Евгением Сымкиным, обещаю помочь передать все Василию.
2) Андрей Кондрашов сейчас сам сильно далеко от интернета, поэтому позвонил и попросил пока за него извиниться и исправить ошибку. Это был не Виктор Власов, а член президиума Папушин Игорь Леонидович, председатель Кемеровской федерации лыжных гонок и биатлона.
А теперь персонально ИВАНУ ИСАЕВУ.
Иван Иваныч, учреди под эгидой ЛС фонд помощи сборной по лыжным гонкам. Я первый туда деньги перечислю и подозреваю, что буду не одинок. Во всяком случае мне, как гражданину РФ и большому любителю лыжных гонок, небезразлично какие результаты будут показывать Рочев, Нутрихин и прочие члены сборной. И за их результаты я готов платить. А в том, что фонд, контролируемый Исаевым "со товарищи", будет тратить деньги действительно на лыжероллеры, мониторы сердечного ритма, мази и прочий необходимый инвентарь я абсолютно убежден. С юридической стороны сбор пожертований организуется несложно. Могу проконсультировать по всем правовым и налоговым вопросам. Может уже пора помогать родной Федерации материально? Что ж поделать, если у них самих не очень получается, а советов наших слушать не хотят. Что скажешь, Иван Иваныч?
Нет, Илья, не возьмусь я организовывать никакие фонды для сборных команд...
вяльбе туда вписалась, как будто всю жизнь там была...
на сколько талантливой она была лыжницей, настолько "гнилой функционеркой" стала...
думаю как она слила Егорову, так ещё "походит" по хорошим людям...
Удивительно, что этот сайт пользуется популярностью среди руководителей ФЛГР. Если они его читают, то можно обратиться непосредственно к ним. И заодно к их критикам. Ребята, давайте будем конструктивны. Ну, далась вам Елена Вяльбе… Неизвестно, как в таких обстоятельствах поступил бы каждый из вас. Только не надо бить себя в грудь по этому поводу… Попробуем взглянуть на все со стороны.
У федерации собственная гордость. Во времена развала, отсутствия денег, общественного порицания, люди продолжают работать, ищут деньги и организуют процесс в меру своего умения. И за действиями и выступлениями руководителей проглядывается следующее. Они разочарованы «неблагодарностью» спортсменов и «общественности» - мы тут бьемся, мы единственные реально что-то делаем, а «они» еще недовольны. Однако можно про себя думать так: - «Я достал деньги, Я все для вас делал, вы даже не понимаете, чего МНЕ это стоило – а вы не даете результата, и смеете МЕНЯ критиковать». А можно думать так: «я достал деньги, сделал то, что возможно в данной ситуации – ПОЧЕМУ же нет результата?» И направить весь свой пыл на выяснение причин и решение проблем. Это называется профессиональный подход. Если же сотрудники федерации, выбив толику денег, считают свою миссию выполненной, и искренне обижаются на неблагодарность, извините, это неважные работники. Потому что Деньги – не единственная проблема. Вы же не рассчитываете на то, что при неограниченных денежных вливаниях, вдруг посыплется золотой медальный дождь? Косвенно об этом свидетельствует то, за что федерацию критикуют (цитирую): «Условия, которые предлагает федерация компаниям, которые хотят инвестировать в совместные проекты с федерацией примерно такие: "вы давайте нам всего и побольше, а мы вам за это ничего не обещаем и не гарантируем". Вот именно, гарантировать медали – невозможно… И потенциальные спонсоры наверняка это понимают. Поэтому дело даже не в «имидже» федерации, а в том, как люди оценивают ее способность понимать и решать проблемы. Деньги дают не четырем буквам ФЛГР, а конкретным людям, которые будут ими распоряжаться. Значит, таким образом, спонсоры оценивают деловые качества этих людей.
И снова о деньгах. Один знакомый говорил так: ну что это за профессия, лыжник. Это же не хоккей или футбол, где есть N-ное количество лиг, в каждой из которых М-ное количество команд, в каждой из которых по 20 с лишним человек. И все получают приличные деньги (хотя на мой вкус скучнее зрелища этих заштатных команд ничего нет). В лыжах же сравнимые деньги могут зарабатывать единицы. Это реальность. Поэтому не надо питать иллюзий. НО !!! Если денег в лыжном спорте немного, – пусть будет ясно всем, куда в первую очередь они пойдут, и чем придется жертвовать. Если будет открытый бюджет федерации, бюджет сборной, и можно будет решать, что в первую очередь важнее, причем в принятии решения будут участвовать те, на кого эти ограниченные ресурсы будут потрачены, то это снимет большую часть вопросов. Если человек понимает, что чего-то нет, потому что он сам повлиял на решение, то не на кого будет пенять. Но если в условиях ограниченных ресурсов будут факты не целевого расходования средств – все, в таких условиях про «имидж федерации» можно забыть, мы немедленно получим ту атмосферу, которую имеем ныне. А апеллировать к советским временам, к спартанским условиям предков – бессмысленно. Люди изменились, времена изменились. Это надо принять. Но и спортсменам необходимо принимать реальность как она есть. Условно говоря, не стоит думать, что вам «должны». Родина, партия там, государство. Никто никому ничего не должен. Есть ограниченные ресурсы, есть проблемы и задачи, которые нужно решать. Вот и все.
Не знаю как сейчас, но раньше в серьезных корпорациях, как правило, были небольшие отделы «развития». Они занимались исключительно тем, что придумывали, как изменять структуру организации и бизнес процессы в изменяющихся условиях для повышения конкурентоспособности. И влияние их было очень велико. А еще в приличных странах были созданы институты, которые не позволяли монополизировать власть в целях безопасности всего общества. Например, институт защиты свидетелей, или службы собственной безопасности в правоохранительных органах. То, что происходит в федерации – угрожает ее безопасности и эффективности, как организации. Что-то вроде защиты свидетелей помогло бы переломить ситуацию. Если факты подтверждаются и оцениваются как опасные для организации, то свидетель должен быть защищен. Факторы опасности, о которых нужно сигнализировать должны быть обнародованы. Конечно, на первых порах будет нехорошо, потому что накипело… Если люди на местах не будут бояться мести начальника, то столько дерьма повылезает. Но если нужно сохранить работоспособного человека – можно объявить амнистию на предыдущие годы. Но впредь – расставаться незамедлительно. Иначе будут и свои «оборотни в погонах», и свой Ким Чен Ир.
Когда в стране происходит ЧП, то СМИ и политики, условно говоря, «рупоры общества», требуют реакции от президента. И он обязан дать адекватную оценку. Иначе его ИМИДЖ немедленно теряет в весе. То же самое относится к имиджу федерации. Еще имидж организации складывается из имиджей ее членов. И одна паршивая овца может его существенно попортить. И когда мы говорим о том, что кто-то подрывает доверие к федерации своими выступлениями, критикой или чем-то еще, то мы просто обязаны посмотреть на федерацию со стороны - а из чего, собственно, складывается ее имидж. Да в основном из ее реакции на такие события, из принимаемых решений. Можно, конечно, стараться не выносить сор из избы (хотя чисто там, где не мусорят). Можно думать, что мы такие белые и пушистые, а вокруг скандалисты. Но только к оценке федерации окружающими, в том числе и спонсорами это не имеет никакого отношения. Ведь все равно, сколько ни выставляй себя в лучшем свете, судить будут не по внешнему благолепию, это точно. Имидж – это оценка окружающих, и только. Заботитесь о нем – смотрите на себя со стороны. Как выглядит со стороны каждое решение или поступок.
И крайне важно чтобы все проблемы и предполагаемые пути их решения постоянно публиковались. Чтобы все заинтересованные стороны могли адекватно оценивать ситуацию. Иначе подпольно принимаемые решения, основанные на неизвестных никому критериях, неизбежно вызовут недовольство и будут подвергнуты критике. Потому что критика может быть основана на незнании реалий. И для исправления ситуации – это самое важное, первое и не затратное мероприятие.
Как расценить выступления «общественности», например, на этом сайте. Конечно, большая часть посетителей сайта молчаливая. Но отдельные личности позволяют себе такое !!! Что, ж приложу это к себе. Представлю, что критикуют лично меня. Раздражает, обижает. И кто, - горлопаны, не знающие, каким трудом достается мой хлеб, ничего реального не делающие для той же сборной. И я отчасти буду прав. Потому что, если попросить реальной помощи, то, как правило, от большей части критикующих ее не получишь. Тут же найдутся свои неотложные дела и проблемы. С другой стороны, многие участники форума – это хорошие профессионалы в своем деле, люди добившиеся успеха в жизни, в бизнесе, обладающие неоценимым опытом и умением разбираться и решать сложные жизненные вопросы, люди, имеющие определенные знакомства и связи. И пусть лишь небольшая часть их сможет реально поучаствовать в решении проблем, грех не использовать эти возможности. Кто не сможет помочь действиями, может хотя бы поделиться опытом разрешения каких-либо проблем, свести с нужными людьми.
И было бы очень хорошо, если бы была возможность для таких социально активных, успешных людей, быть членами федерации. Потому что пока кадры приходят в основном из ветеранов спорта, федерация будет вариться в собственном соку, обслуживать собственные интересы. Вливание свежей активной крови, имеющей связи в бизнесе, и участвующей в принятии решений не повредило бы. Возможно, и финансовое состояние федерации могло бы улучшиться за счет членских взносов. В связи с этим просьба к редактору сайта – можно ли провести опросы: 1. Какую сумму членских взносов вы согласны платить за членство в общественной организации ФЛГР, если будете влиять на принятие решений? 2. Сколько, по вашему мнению, физических лиц захочет стать членами ФЛГР, если будет такая возможность?
Это к вопросу об эффективности опросов.