Елена Вяльбе почти в открытую называет имена своих главных нынешних врагов в ФЛГР
Президент ФЛГР Елена Вяльбе дала большое интервью газете «Коммерсант». Прочитав это интервью, вы узнаете, что:
1.
Принципы отбора на ЧМ будут утверждены после Красногорской гонки. Тогда же будут подписаны контракты со спортсменами.
2.
...Планы на Сочи-2014 у ФЛГР – 4 золотых медали, после чего Елена Вяльбе сможет позволить себе спокойно уйти рожать третьего ребенка;
3.
...Поколение Вяльбе бегало за идею, в отличие от современных лыжников;
4.
...Елена Вяльбе отдавала по 25 процентов своих премиальных тренерам и смазчикам, а современные спортсмены этого не делают;
5.
...Письмо спортсменов, написанное президенту страны после Олимпады в Ванкувере, было направлено, оказывается, не против Владимира Логинова, а против Юрия Чарковского;
6.
...Василий Рочев-младший, по мнению Вяльбе, похоже, уже сам в себя не верит;
7.
...Естественно, не могла Елена Валерьевна обойти своим вниманием и Анатолия Чепалова:
«…Есть люди вменяемые, а есть невменяемые. Многие проблемы, которые мы сейчас имеем, возникли не без участия этого человека…»
* * *
Но самое интересное – на закуску:
8.
Вы узнаете из этого интервью, что основной недовольной группой в ФЛГР сегодня являются спринтеры:
«…У нас всем недовольны только наши великие спринтеры. У остальных все замечательно. Я не разрешила, например, спринтерам проводить летом сбор в Новой Зеландии. Лететь больше суток, разница часовых поясов с Европой огромная — и все это ради 12 дней? А потом команда долго приходила бы в себя. В начале ноября дождь размыл лыжню в Демино, и Леша Петухов занимался отправкой команды в свой любимый Мурманск. Опять виновата я. А когда тренера Юрия Каминского спрашиваешь, кому нужно 6 ноября в Рыбинске проводить старты, когда снега там в это время года не было и не будет, то великий тренер никаких доводов не воспринимает и надо идти у него на поводу…»
Запомнился ещё один пассаж Елены Валерьевны, прозвучавший в ответ на вопрос, знает ли она, кто инициировал письмо спортсменов президенту страны:
«…Конечно. Один из наших тренеров. Он заставлял ребят подписывать, угрожая отлучением от команды. Его, как человека с амбициями, очень сильно раздражала ситуация, когда пост главного тренера занимал Чарковский. Этот человек опасный, неоткровенный и единственный во всех составах сборной, от кого я жду удара в спину…»
Я не берусь утверждать, что этот «…опасный, неоткровенный и единственный, от кого Вяльбе ждёт удара в спину…» – Юрий Каминский, но что-то другой кандидатуры в злодеи просто не нахожу (подсказывайте, если у кого-то есть иные идеи). Попутно замечу: почему-то вспоминаются два самых больших врага ФЛГР последнего десятилетия: Грушин и Лопухов. Бились с врагами в ФЛГР не на жизнь, а на смерть, а как врагов победили, так медали у России и закончились. Не обнаружился ли в ФЛГР новый враг?).
* * *
В целом Елена Вяльбе мне напомнила Александра Тихонова: её интервью, как и бывшего президента СБР, читать неизменно интересно, именно через эти интервью просачивается наибольшее количество достоверной информации. Во времена Логинова и Акентьева ФЛГР была гораздо более закрытой и безликой организацией. Правда, в этих интервью Вяльбе постоянно, что называется, «выдаёт по полной». Первой такой «выдачей» стало известие о Мати Алавере – будущем главном тренере российских сборных. Мати, похоже, был абсолютно оглоушен этой историей, во всяком случае, он никак не предполагал, что его эстонские коллеги и ученики узнают о его предполагаемом уходе не от него самого, а из российских СМИ.
Вторая «выдача» – перед вами. Вяльбе раскрыла в ФЛГР заговор и будет, наверняка, бороться. Уверен, мало никому не покажется.
Уже завтра она пожалеет о сказанном, как это было в истории с Алавером. Но Вяльбе есть Вяльбе – послезавтра она удивит всех вновь, так что скучать, уверен, нам не придётся.
Читать
здесь.
Чтобы оставить комментарий, зарегистрируйтесь и войдите через свою учетную запись.
Я почувствовала ваше желание помочь Елене.
На мой взгляд вы, Иван Мванович и Андрей Кондрашов, делаете наиболее важное в нашем деле: освещаете наше дело нужным светом.
Елена, дорогая, держись. О как это непросто, но смотри-ка как много искренне болеющих за дело лыжное!! Да И Олимпийские у нас!! в России!!!!! Желаю умножения количества ваших медалей. Мы все с вами.
Может я и не прав, но по поводу рыбинска и Мурманска тоже много непоняток. Можно было предвидеть дождик и заранее спланировать отъезд в более комфортные для лыж условия и не жалится на всё страну что Петухов размещением занимался
Дочитывать даже не стал. Спортсменам вообще лучше не начинать .
Ещё одно вью четко показывающее - зачем пришла, и что и как будет...
Не видать покоя Иван Иванычу)))
Согласен. Если не изменяет память, в 2011 году короткая будет классикой, единственное где может пригодиться последний этап в эстафете, но рисковано. Рочев может быть приличьно как раз на 15 классикой. Почемуто больше всех жду от Алыпова, если ничего опять не приключится
Всё можно говорить, ведь это "слово на бумаге" (как и мое), но у меня есть интуици, что кто такой, ещё боится Ширяева "крутого парня". Он ещё всем покажет, уверен.
Но все равно отношусь к Вяльбе уважительно. Великая спортсменка и борец.
А уважаемому Ивану Ивановичу, не надо предварительных ориентировок, на что обратить внимание, сами почитаем и разберемся..
Главное, что заметил в интервью: уважительные отношения к спортсмену, по видимому, китайская грамота для президента федерации. Очень жаль.
Про контракты и критерии отбора хотелось бы верить. Посмотрим.
Удачи нашим завтра на первом ЭКМ! В Швеции.
А угол зрения к любому интервью можно приделать свой, вот только надо ли?
Кстати, Бьорген, Скофтеруд, Рённинг и Сундбю Тур пропускают.
Привет всем
препарирование статей их других источников на скиспорте становится какой-то плохой традицией, направленность оригинальной статьи совершенно не имеет никакого отношения к заголовку новости, имхо.
Может пора уже рожать?
Предлагаю в очередной раз сайту СКИСПОРТ подружиться с Еленой Вяльбе, а отношения с ФЛГР начать с чистого листа.
Главному редактору- НАЗНАЧИТЬ Е.Вяльбе "Собеседником месяца", собрать вопросы от посетителей сайта и послать президенту федерации с предложением:
-"Давайте жить дружно!"
Наст Настов (nast2009@gmail.com) , 20-11-2010 14:35
Очень мудрое предложение. Я надеюсь так и пойдёт.
Быть хорошим для всех это наверно не правильно. Может, по мне то, поменьше выносить на свет белый внутрикомандные какие то разноглсия. А так ....... посмотрим в конце сезона, что сделала олимпийская чемпионка. Может и получиться у нее. Главное, очень хочеться, чтобы Федерация не забылавал, отдавышихся проблемам большого лыжного спорта, про развитие лыж в регионах для обычных лудей.
"почему-то вспоминаются два самых больших врага ФЛГР последнего десятилетия: Грушин и Лопухов. Бились с врагами в ФЛГР не на жизнь, а на смерть, а как врагов победили, так медали у России и закончились. "
*)Иван, получается Грушин и Лопухов бились с врагами ФЛГР, а не ФЛГР с Грушиным и Лопуховым, как врагами ФЛГР.
*)Разумеется, информированные любители все правильно поняли.
С уважением,
Когда руководитель такого уровня занимается поливанием помоями кого-нибудь, неважно кого, возникает вопрос, а может ли он вообще работать и достоин ли он занимать такой пост!?
Может пора уже рожать?
*)К этому комментарию добавить не чего, к сожалению...
А она к тому же, по умолчанию, главный тренер, де-факто.
В отношении бонусов и зарплаты она не права. Медаль одна и здесь ее Величество случай. Легков блестяще выступил в Ванкувере, вряд ли что надо менять коренным образом, не стоило бы вбивать клинья в его отношения со своим спаринг-партнером. Практика Владимира Смирнова и Прокуророва показала, что оба остались великими спортсменами. Нам нужны десятки Легковых, вот о чем нужно думать, а не давить на одного Легкова - под давлением все лишь ухудшается - не гласный закон термодинамики.
И еще, вспоминаю слова Николая Петровича Аникина в 2006 в адрес ФЛГР - не уважительное отношение к своим спортсменам и тренерам, это рубить сук, на котором сидишь.
С Коростылевой и другими по поводу зарплаты можно было бы поговорить уважительнее, объяснить финансовые трудности. Кстати, на эти трудности, уж точно, накладывается отпечаток взаимоотношений с министрами спорта, она что, это не просчитывала, когда
шла на пост Президента, вопреки их пожеланий. Вот и первые подножки от министров - снега в России завались, а сборная на сухом пайке.
Полагаю, сейчас не время разборок с Вяльбе, нужно ей помочь и переключить внимание на министров, не время сводить счеты, а Лене нужно больше воевать с министрами, а не со своими подопечными.
Нужно больше заниматься конструктивом, тогда меньше останется времени на разные интервью и войну с виртуальными врагами ФЛГР.
Еще не вечер, Лена остынет, и все должно получиться. Посоветовал бы почаще общаться с патриархами лыжных гонок, с Барнашовым, плохого не посоветуют.
"Ну когда же на пост главы ФЛГР назначат ГРАМОТНОГО МЕНЕДЖЕРА, а не безграмотного функционера/чиновника/бывшего суперлыжника и т.п."
"ГРАМОТНЫЙ МЕНЕДЖЕР" - - это, по-вашему, кто? Кем он должен быть по образованию, какой у него должен быть опыт работы? Каков ваш критерий "грамотности"?
Игорь, вопрос зарплаты для наших "профессионалов" - самая болевая тема. Плюс нужно думать о их пенсионе, восстановлении здоровья после таких нагрузок. Сама Вяльбе тому пример, слишком быстро скакнула в чиновники, нужно бы еще лет десять снижать нагрузку. А на чьи деньги?
За рубежом уровень жизни повыше, но и они избрали наш бывший совковый путь - под погоны! Полагаю, об этом нужно думать ФЛГР, и устраивать ребят и девчат под погоны.
выскажу свою точку зрения по поводу критериев "грамотности" менеджера. Их достаточно много, но я выделю три основных:
1. Осознание своей миссии и ответственности как руководителя организации.
«Знаю, что обо мне говорят больше плохо, нежели хорошо, начиная со спортсменов, заканчивая всеми кому не лень. Не страшно». Для руководителя ОБЩЕСТВЕННОЙ организации – не страшно?! Страшнее некуда! В нее не верят, ее не понимают. Такое ощущение, что Вяльбе не осознает лежащей на ней ответственности.
2. Наличие системного подхода. В своих рассуждениях Вяльбе отталкивается главным образом от персоналий, а не от проблематики. А это для руководителя подобного уровня – «мышиная возня».
3. Наличие команды управленцев-единомышленников, способных реформировать существующую систему. Кто они у Вяльбе? Я их не вижу.
Все что я пока наблюдаю у Вяльбе ценного как у управленца - это энергетика, да и та главным образом отрицательная.
безусловно, "управленец" - это отдельная профессия. Подтверждением тому является громадное количество обучающей литературы по менеджменту.
Логинов и партийная номенклатура - пример менеджмента низкой квалификации, когда оно вырождается в "функционерство".
Чтобы быть хорошим управленцем надо им родиться. Образование не имеет к этому никакого отношения.
В дополнение слов Андрея Пшеничникова советую почитать книгу «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций» Сидни Финкельштейна.Читается на одном дыхании
Он-то в управлении разбирается, я знаю точно
Андрей, а почему в качестве примера Вы приводите только отрицательных персонажей?
Успешных западных компаний гораздо больше и, соответственно, их грамотных управленцев.
Подтверждение тому - могучая экономика, по сравнению с которой наша - это кружок "умелые руки".
эта "пепси" и стоящий за ней доллар уже давно уверенно шагают по планете Земля,унифицируя всё на своём пути,национальное обезличивая...
наш напиток "Байкал" лучше,но тот ,который выпускался до 90-х.
мне непонятно, зачем сужать функционал управленца до какого-то конкретного типажа (корпоративный бюрократ западного типа или представитель партийной номенклатуры)? Управленцы нужны при различных государственных строях, в различных типах организаций (коммерческих, общественных, государственных), они используют различные модели управления и имеют разные личностные характеристики. И это нормально. Вы спросили про критерии грамотности управленца - я высказал свою точку зрения.
Повторюсь, грамотный управленец должен иметь четкие структурированные ответы на вопросы:
1. какие цели у возглавляемой тобой организацией/подразделением и почему именно такие?
2. какой у тебя план действий и почему именно такой?
3. какая у тебя команда и почему именно такая?
К примеру, руководители СБР предоставили ответы на эти вопросы. А Е.Вяльбе продолжает заниматься какими-то "кухонными" разборками.
Александр Родимов,
честно говоря, даже не знаю, что ответить по поводу такой закономерности, я так глубоко не заглядываю
За предложение по книге - спасибо.
В "могучей западной экономике" я имею честь трудиться с мая 1993 года, если точнее, то в Силиконовой Долине, и привожу только отрицательные примеры деятельности прфессиональных корпоративных бюрократов в качестве руководителей компьютерных компаний потому, что других примеров я не видел. Мои наблюдения почерпнуты из личного опыта. Книги и газеты были всего-лишь дополнением. Говоря об Apple времён Sculley, я опираюсь на двухлетний опыт, когда моя тогдашняя компания работала над совместным с Apple проектом. Я работал в Sibel Systems, когда реформа компании согласно лысенковщине "науки об управлении" и замещение, выросших из инженеров руководителей "профессиональными управленцами", в рекордно короткие сроки уничтожило весьма прибыльную почти десятитысячную компанию. Когда я говорю о Lucent-е, я опираюсь на два года работы в бывшей Lucent-овской группе и т.д.
Как то я решил отранжировать всё начальство, под руководством которого я когда-либо работал по обе стороны океана. Бригадир совхоза Луховицкий, в который я ездил на картошку в студенчестве, в моей "табели о рангах" опередил многих мэнеджеров из Silicon Valley. Первые места заняли Ю.С. Соломонов и А.Сухадольский (МИТ). Если отбросить словесную шелуху, то главный принцип руководства "профессональных мэнеджеров из Silicon Valley" сводится к следющему:"надо натащить самго образованного и энергичного народа со всего мира и они там, внизу придадут смысл любому абсурду, который мы устроим, "руководя процессом" и устраивая своё материальное благосостояние".
Совершенно согласен. Родиться, практически знать предмет управления (процессоры, банно-прачечное дело, лыжные гонки и т.д), вырасти на собственном опыте.
Абстрактная "наука об управлении" содержит всего 5-10% полезных знаний. Остальное - современная западная лысенковщина.
Настоящему живописцу надо знать теорию перспективы, но это - лишь небольшой процент того, что делает его художником.
"Корпоративный менеджер, это фрукт оставляющий после себя гниль и выжженную землю."
Перефразирую.
"Корпоративный менеджер - это говорящий попугай и стервятник в одном теле."
Хороший управленец:
1) Профессионал в том деле, которым управляет.
2) Отвечает критериям, которые сформулировал Олег.
Пример: Стив Джобс.
1.УТС в Новой Зеландии изначально планировался 23 дня, чтобы спокойно пройти акклиматизацию и потом тренироваться. Потом из-за финансовых проблем сократили до 20 дней (что прописано в плане подготовки). К слову, узнал случайно, наши горнолыжники выезжали в Новую Зеландию.
2.В Рыбинске соревнования все-таки провели 6.11.10 на снегу.
3.Смазчики:для сравнения – в мужской команде 4 смазчика на 12 спортсменов основного состава, в женской – 4 смазчика на 11 спортсменок, у нас – 4 смазчика на 18 спортсменов при том что в спринте лыжи приходится переделывать до 3-х раз.
С каких пор наши смазчики самые лучшие? В прошлом сезоне мне с укоризной говорили, что я набрал “детский сад”.
Медобслуживание: у нас на 18 спортсменов 2 массажиста, 1 лимфодренаж, 1 массажная кровать NUGA BEST. 3 сбора с нами работала экспериментальная передвижная медицинская лаборатория, которая в Рыбинске работала с лидерами мужской команды. Психологи выехали на один полный сбор где отработали со всей командой. Биохимик в первую очередь едет с дистанционной командой, поэтому мы иногда остаемся без анализов.
4.Планы я менял 2 раза: первый, когда Новую Зеландию заменил на Рамзау (причину Е.В. озвучила); из-за погодных условий прервали УТС в Рыбинске и перенесли в Мурманск.
я тоже воздержусь от комментариев по поводу данной ситуации, полагая, что каждое слово в Вашу поддержку может обернуться против Вас.
Просто хотелось бы пожелать Вам и всем Вашим подопечным достойных результатов в этом сезоне, подтверждающих не случайность прошлогоднего успеха. И пусть в самые важные и сложные моменты этого сезона обстоятельства сложатся в нашу пользу.
Андрей Пшеничников,
я понял
Я понимаю и разделяю Ваше негативное отношение к таким менеджерам. Но разговор сейчас не о них, а как раз наоборот - о специалистах, которым не дано быть хорошими управленцами (или дано, но для этого многому нужно научиться и многое переосмыслить). А они, волею судеб попав в кресло руководителя, этого не понимают.
Относительно 200 пар палок от Свикс. Нельзя продавать всю Россию за 200 пар палок, приблизительно 40000 дол. всего-то. На процентах от личных контрактов по палкам сборников можно получить больше и приэтом будет представлен в сборной весь мировой спектр производителей палок. и может быть даже российские и не по цене 200 дол.
С другой стороны, мне импонирует откровенность Вяльбе сейчас. Это лучше тихушника Логинова.
но принципы отбора объявят уже ПОСЛЕ нее???
как это так...(
Если честно даже чаем облилась когда увидела фимилию Каминского. Юрий Михайлович спасибо Вам за смелость. Видимо Е.В. в своем интервью надеялась на то, что никто не осмелится ей перечить.
Охота на ведьм продолжается.
Е.В. видимо не подозревает, что сор из избы мудрый руководитель не выносит. Понаблюдайте на досуге за своим коллегой Прохоровым. Он хоть раз выступил против своих людей? что нет? А интересно почему? наверное у них все таки есть КОМАНДА. и ее именно сплотил вокруг себя граммотный руководитель, коим вы не являетесь.
Я вообще в шоке. Совсем недавно отгремел громкий скандал об откатах немцам за правительственные машины. А председатель федерации открыто намекает на то, что смазчикам надо платить и что спортсмены явно "жадные" на деньги.
Олег Комаров, а вы что сделали для лыжного спорта? Я тут на досуге вступилась за наших русских тренеров и что? С подачи вашей любимой Е.В. мне угрожают тем, что не выпустят за границу выступать на Кубке мира мастеров.
Да и вообще попробуйте что то сделать для лыжного спорта. Что не пробовали? а вы попробуйте? Все желание сразу отобьют. десятилетиями сложившаяся система присваивания государственных денег, откатов, торговля инвентарем, спортивной формой привела к тому, что спортсменов нет в государстве, где лыжные гонки являются национальным видом спорта.
Всем привет.
послушай женщину и сделай всё наоборот (пословица)
если честно единственно нормальный вопрос. Да а почему именно после гонки объявят о критериях отбора?
Жму руку единомышленнику. Имею опыт работы в компании с народом тысяч сто. Убежден, в любом деле главное лично знание этого дела. Из знающих профессию людей выходят руководители. Не всем дано уметь руководить, жизнь проводит естественный отбор.
На серьезном производстве не принято называться менеджером. Начальники отделов, участков, цехов да и директор могут обидеться за эту кличку.
Менеджеров лично видел, это популяция попугаев, не знающие профессию. В основном они плодятся в головных офисах.
Каминского вслед за Грушиным и ко?
нам умные не нужны, нам нужны НЕ строптивые
поэтому даже смирновым порулить перепадает
Удачи и мудрости Вам и вашим подопечным.
Да, это от друзей, но Вяльбе - личность и мы знаем её силу. Надо сохранить эту силу и мы должны ей помогать и чистить и не забивать новым мусором.
Увы. У Вяльбе нет опыта реформирования. И есть страшная реальность - теневая экономика ФЛГР, повязавшая всю Россию. Встать на путь истинный подобно самоубийце. Проблема в ФЛГР одна - извращенная финансовая структура. Все беды от этого. Все опальные тренеры и пойманные на допинге не из этой системы. У Вяльбе нет сил разрушить ее. Поэтому она оставила и Логинова и Чарковского. Задумайтесь только над одним заявлением ее. "Логинов большой специалист по связям с регионами" (приблизительно процитировал не из этого интервью). У меня вопрос, какие такие связи с регионами, кроме обеспечения нужного большинства при голосовании, еще имел Логинов и ФЛГР? Да плевать им было до регионов. Так что Россия может быть спокойна за Вяльбе, Логинов ей большинство обеспечит. Пока Антонина, никаких изменений в лучшее не произошло, рано надеяться.
— Я согласилась, потому что чувствовала — это дело мое. Знаю, что обо мне говорят больше плохо, нежели хорошо, начиная со спортсменов, заканчивая всеми кому не лень. Не страшно. Единственное, чего опасаюсь, так это очередных допинговых скандалов. В одночасье они не закончатся. Потому что кроме сборной у нас есть огромная страна. И донести до всех, что надо это дело прекратить, очень сложно
— Я согласилась, потому что чувствовала — это дело мое.
Спасибо Николай Воронин.
Да, я знаю очень мало что там творится иои вернее ничено не знаю, чтобы судить правильно,но ведь всё делают живые люди. Елена говорит— Я согласилась, потому что чувствовала — это дело мое.
И за этим я вижу её ясный ум и надежду, что она не будет бояться принимать решения. Ей
очень нужны однодумцы -труженики-специалисты. Я вижу только одну проблему это она женщина и будет ею.
Спасибо
- Николай, в студенческие годы мне посчастливилось у Антонины Акимовны тренироваться, ее первое правило - ПОМОЧЬ, тем более, женщине. Антонина была и остается тренером, а не администратором. Администратор не может по определению быть всем угодным и приятным. Слава Богу, Антонина Акимовна этого избежала и всегда доброжелательна для всех, редкое качество. Она как никогда вовремя подключилась, спектр обсуждений из рентгеновской полосы начал заметно смещаться в область теплых инфракрасных лучей.
Спасибо, Антонина Акимовна!
Всегда Ваш, Виктор Межлумян.