Вместе с командой. Александр Кравцов

Накануне старта олимпийского сезона Biathlonrus.com запускает новую рубрику — героями «Вместе с командой» станут близкие к сборной люди, которые обычно остаются в тени. Функционеры и менеджеры, друзья команды и обычные болельщики, помогающие спортсменам и тренерам – все, кто в итоге работает на результат. Дебютирует рубрика с интервью руководителя ЦСП Александра Кравцова – далеко не каждый болельщик слышал его фамилию, но не найдется спортсмена, который бы его не знал.
— Я достаточно работаю в спорте, чтобы научиться понимать и знать спортсмена. Прежде чем начать руководить зимними видами в ЦСП (Центр спортивной подготовки – прим. Biathlonrus.com) в 2005, я достаточно долго работал тренером по лыжным гонкам. В 1987 на Сахалине все началось — я пришел работать в простую обычную «гороновскую» детскую спортивную школу. Пришел директором, но быстро понял, что без специализированного образования и опыта со спортом не разобраться. Закончил институт физкультуры, хотя у меня уже было высшее образование. Чтобы иметь практику, набрал группу начальной подготовки. В те годы группа начальной подготовки по лыжным гонкам насчитывала 18 человек. Работал на полставки тренером, как директор я имел право совмещать. У меня было две группы – 36 десятилетних ребятишек, которые не умели шнурки на ботинках завязывать. Да, мы приходили в парк на тренировку и первым делом я проверял, все ли зашнурованы. Постоянно считал их, чтобы не потерять, и следил, чтобы не потеряли лыжи..

Это было тяжелое время, переходный период для страны. Утром на лыжах тренировались одни группы, в обед мы все это сушили, а в четыре часа приходили ребятишки из другой группы и в уже более-менее просушенных ботинках шли на тренировку. По-спартански было. Как говорится, голодно, но душевно.

— Почему не ушли в бизнес, как многие ваши коллеги тогда?

— Не успел задуматься. Мы с ребятами стали добиваться хороших результатов, и благодаря этому над нами взяло шефство «Динамо». У нас была уникальная ситуация для тех лет – напрямую от общества стали получать инвентарь. Причем, хороший и новый. В основном эстонские лыжи, но перепадал даже Fischer, ботинки Adidas. Когда мы выезжали на соревнования, все говорили: «ну, по одежке прямо олимпийцы, а вы попробуйте на трассе отличитесь!» — недолюбливали нас тогда за то, что лучше остальных жили. Да и в протоколе мы всегда были высоко.

Постепенно мы пришли к тому, чтобы объединять несколько видов спорта в одной спортшколе — вместе нам было легче выживать. В нашей школе мы оставили лыжи, биатлон и единоборства. Помимо классических видов борьбы, добавили популярные в то время восточные. На начальном этапе в школе было более 600 детишек и порядка 30 тренеров. Потом нам построили прекрасный зал 18 на 36. Сергей Михайлович Богданчиков, который тогда руководил «Сахалиннефтегазом», очень много помогал нам внебюджетными средствами. Благодаря этому мы могли проводить сборы наравне с национальными командами. Нравилось это кому-то или нет, нас это не интересовало – мы просто делали свое дело. Мы проводили сборы в Отепя, в Раубичах, выезжали на высоту, за границу. Мы создали условия, благодаря которым очень яркие люди пришли в команду.

— Вы про Ларису Лазутину? У вас же был довольно длительный эпизод сотрудничества.

— С Лазутиной я познакомился в 1991 году на празднике Севера в Мурманске. Ее муж тренировался с нами «паровозом», то есть был лидером, который тащил команду вперед. Все-таки семикратный чемпион мира среди юниоров! Ларису пригласил работать с нашей командой. Тогда у нас сложился очень хороший коллектив – на мне лежали оргвопросы, а Николай Лопухов работал с Ларисой методически. Мы хорошо работали в тот период.

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ