Кардинальные решения по лыжной сборной.

Что-то после сезона у форума апрельская спячка , может пора встряхнуться?
        Для всех любителей лыжного спорта уже очевидно, что подготовка женской сборной (да и не только её) требует кардиальных реформ. После зимнего сезона это аксиома уже для всех, такие отставания у наших девчонок от лидирующих позиций это пропасть, которую не преодолеть даже за пару лет!
         Я себя спрашиваю: интересно ли сейчас смотреть лыжные гонки? Нет, не интересно! Со спортивной точки зрения можно посмотреть отдельные гонки в исполнении наших мужиков, там, где они проявляют характер и навязывают серьёзную борьбу.
         А с точки зрения лыжника мне вообще всё видится иначе, чем хуже дела обстоят у сборных, тем лучше. Ведь есть вероятность (подчёркиваю), что обратят власти внимание на детский спорт и массовость, если не будет результатов. А будут медали и нет надобности что-то делать в этом направлении, трассы можно отнимать, застраивать, тренерам уменьшать зарплату или просто не повышать её.

    Но всё равно хочется болеть за выигрывающую сборную! А кусочек трассы всегда сделаю и с ребёнком позанимаюсь. Так что же можно сделать, чтобы мы опять стали выигрывать?

         Сейчас очевидно, что в управлении сборной наблюдается полный застой. Все управленческие решения сводятся к чехарде тренеров. Тренер ИКС подготовил чемпиона, давайте его сюда, не справился – нафиг, пробуем следующего.
         В тренировочном процессе тоже наблюдается чёткий застой, нет ни ярких лидеров, ни стабильных результатов хотя бы в десятку. Эксперименты в тренировочном процессе крутятся только вокруг мелких деталей (без точного понимания их значимости и влияния на результат) и работе на высоте.
   По всей видимости, элита лыжного спорта вышла на такой уровень, где провести эту оптимизацию в условиях нашей сегодняшней сборной не представляется возможным и малейшие сбои ведут к серьёзным поражениям. Если мы  вспомним Гунде Свана, как наиболее яркого представителя рода экспериментаторов в лыжах, то напрашивается вывод, что без поиска новых технологий подготовки выйти на лидирующий  уровень у нашей сборной не получится.
        Итак, какие организационные мероприятия имеет смысл провести и вообще способна ли Вяльбе на такие решения? Ведь не секрет, что женщины имеют малую склонность к творческим решениям, не могут быть гибкими, знания и образ мыслей застывают в догму и не склонны к переменам.
Начнём с основы. Вот что пишет федерация о самой себе.
«Общероссийская общественная организация «Федерация лыжных гонок России», создана в 1992 году, является основным на членстве общественным объединением, созданным на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения УСТАВНЫХ целей объединившихся лиц.
Федерация признана Олимпийским Комитетом России единственной общественной организацией , обладающей эксклюзивными правами по руководству РАЗВИТИЕМ лыжных гонок на территории России, а также правом представлять данный вид спорта от лица Российской Федерации в международном спортивном и олимпийском движении.
Федерация создана в целях развития, пропаганды и популяризации лыжных гонок в России, повышения роли лыжного спорта во всестороннем и гармоничном развитии личности, укрепления позиций и повышения престижа лыжных гонок на международной арене.
      Вот, что можно прочитать в уставе http://www.skisport.ru/forum/view.php?subj=5232 о целях и функциях ФЛГР.
    Из чего напрашивается единственный вывод по основному пути федерации – это экстенсивный путь развития (и пример Норвегии и Финляндии подтверждают правильность этого направления). Работать только на верхушку спорта, создавая оазисы (как это делает Прохоров в биатлоне), неправильно, поскольку сами поставили себе задачу: «повышения роли лыжного спорта во всестороннем и гармоничном развитии личности», да и руководство станы не поймёт, если забудут про детские лыжные гонки и любительский спорт.
   
    Начнём с детских и любительских лыжных гонок. Сколько юных лыжников в Москве? Звучала цифра (числящихся, на самом деле посмотрев протоколы соревнований, нетрудно убедиться в приписках) в 1500 от 11500 000 жителей это чуть больше 1 сотой процента!!! Взрослых любителей ненамного больше. Вообще я насчитал 16 секций http://sportschools.ru/index.php?category=8669 И этот факт говорит о том, что в ближайшие 20 лет ситуация не изменится, любителей больше не станет, им просто неоткуда взяться. Можно сказать: Москва плотный и дорогой по земле город, где взять трассы? Хорошо берём Подмосковье,  родной Подольск http://www.podolsk.info/?option=com_content&view=article&id=192&Itemid=116 2 секции (а было 8) с общим количеством 2 сотых процента от населения, ситуация по всей России не лучше.
Так хочется спросить: «Где развитие?» И как следствие это ситуация с Битцей, да некому там бороться за трассу! И для кого бороться? Где программа развития лыжных гонок, где новые секции, где хоть строчка в законах о статусе лыжной трассы? Ну, скажите, что Вяльбе делать в этом направлении, как и с чьей помощью?
А ведь наверняка понимает, что менять ситуацию надо, ведь не безразличен ей лыжный спорт!
          Теперь по сборной. Свершено очевидно, что нужно создавать несколько групп с разным подходом к тренировочному процессу. Какие подходы нужно использовать, чтобы не «складывать все яйца в одну корзину»
1. Жесткий централизованный.
2. Индивидуальный.
3. Мелкими группами.
Жесткий централизованный должен быть именно таким, как это видит Елена Валерьевна, хотя сделать его надо менее затратным, постоянные сборы просто высасывают деньги как насос, а эффективность оставляет желать лучшего. Примеры и результаты сборных основных наших соперников достаточно наглядно показывают надуманность обозначаемой сверх необходимости таких сборов. (Все прекрасно понимают как во время таких сборов решаются личные финансовые проблемы организаторов сборов).
Можно привести ещё один наглядный пример, достаточно взглянуть на результаты Дёминского марафона, где Абрамов Александр (1963 года рождения!)  проигрывает Ширяеву (Долидовичу, Иванову и т.д.) 6,5 минут, не думаю, что он весь год сидел на сборах. Можно опуститься на 42 место Шабурин Сергей (57 лет от роду!) проигрывает 15 минут, что с учётом возрастного гандикапа означает, что он будет посильнее победителей!
В жёстком централизованном подходе можно выделить 2 направления: интуитивное и научное. Интуитивное это Грушин, Лопухов… тренера, которые на интуитивном, подсознательном уровне понимают состояние спортсмена и дают оптимальную нагрузку для достижения наивысшего результата.
Научное подразумевает создание групп медико-биологического сопровождения, практического (подготовка лыж, тренажёров)  и  технического (оптимизация двигательных навыков). Постоянный медицинский контроль функционального состояния и строгое соблюдение их рекомендаций в тренировочном процессе. (Пример А. Вертышева)
Индивидуальный.
Вот как его описывает посетитель сайта Nikita Dmitriev (n.dmitriev@yandex.ru) ,    05-04-2011 09:26
«А по мне так пора полностью переходить на профессиональные рельсы. На каждого, отобравшегося в сборную по итогам сезона должна выделяться определенная сумма, и пусть спортсмен сам выбирает себе тренеров, врачей и сервисменов, может индивидуально тренироваться, может совместно с группой других единомышленников, но, подчеркиваю, выделенная сумма должна быть для каждого одинакова. Не хватает средств, вследствие высоких запросов - ищи спонсоров, как во всём мире практикуется, а не перетягивай общее одеяло на себя. У нас в стране хватает миллиардеров. А для менее амбициозных, и менее звездных, должна, как и прежде, существовать основная группа (как сейчас группа Перевозчикова), но также финансируемая в пределах выделенной на каждого спортсмена суммы. Отбор же на ОИ и ЧМ должен проводиться чисто по спортивному принципу.» С ним согласен и Daniel Kuzmin (israelski@rambler.ru) ,    05-04-2011 10:40
Nikita Dmitriev 5+
«Так работают во всем мире, в том числе и мы с Настей. Государство за результаты на Олимпиаде и Чемпионате Мира выделяет определенный бюджет+мы ищем своих спонсоров и с этих денег оплачиваем тренера, сервисера, физиотерапевта и часть сборов, на которые не хватает гос.денег. Как видите результаты такой работы есть.»
Я так полагаю и великий Б.Д. и не только он тоже применяет подобную подготовку
Стоит учесть и мнение Галины Куклевой: «что чем более хорошие условия создаются нашим спортсменам, тем сильнее подрывается их иммунитет к стрессовым ситуациям. Сейчас они живут, как в теплице. Все хорошо, жизнь удалась. Я думаю, что надо больше с них требовать. Устраивать жесткие отборы. Создавать конкуренцию. Этого в сборной России по биатлону сейчас не хватает.»
- Если резюмировать, что надо, на ваш взгляд, делать?
«- Первое и главное: создать в команде конкурентную среду. Сформировать такие условия, чтобы биатлонисты получили стимул для роста. Знали, что если они покажут результат – то попадут в команду. На мой взгляд, этого нет. Есть некий закрытый клуб всем давно известных людей. Их держат в сборной, создают комфортные условия. Ну, вот они и выступают, как получится. А если бы они знали, что за неудачные выступления могут все потерять, то и результаты были бы другими. Мы можем успеть вырастить новую команду к Сочи, только если будут появляться новые имена, молодые спортсмены. И привлекать их надо целенаправленно и точно выверяя последствия. А не как получилось на этом чемпионате мира с Настей Токаревой – бросили в пекло, выплывет или не выплывет. Конечно, скорее, не выплывает.»

Как думаете Вы?